摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下体育训练中心训练的问题，于是小编就整理了1个相关介绍疫情下体育训练中心训练的解答，让我们一起看看吧。我想问问大家，疫情是不... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下体育训练中心训练的问题，于是小编就整理了1个相关介绍疫情\u4e0b\u4f53育训练中心训练的解答，让我们一起看看吧。
我想问问大家，疫情是不是对体育培训机构冲击都挺大的！😢？
面对突如其来的疫情，体育培训机构遭受了较大打击，不少机构和教练开始尝试探索其他副业，来作为生活上的支撑，但是他们并没有放弃对体育培训行业和对体育运动的热爱。从这个角度而言，疫情对体育培训机构是造成了一定的冲击，但是也是一种机遇，让体育培训行业的从业者开始理性思考并积极转型。
疫情对体育培训机构的冲击
体育培训机构要有教练员、场地、器械组成，其中，来需要资金链的流动和管理者进行运营和管理，每一个环节都必不可少。面对疫情，很多体育培训机构的教练员暂时还没有回到工作岗位，即使回到工作岗位的，也都在恢复中。在此以羽毛球体育培训机构来进行例举说明。
主营培训业务暂停，其他配套业务收益也不乐观。在上海、深圳和广东等地，随着全国疫情整体局面的日渐好转，上述省市的体育行业也在积极恢复中，不少球馆逐渐开放，但是培训机构也逐渐松绑，但是不在主打培训业务，也是转为线下的器械和装备业务的销售。这对于体育培训行业的整体业务流程而言，其收益和收入大幅度递减。
除了主营业务收入的减少之外，部分有一定规模的体育培训机构会有自己的场地。有些场地会有一定的租赁业务，目前部分地区的体育场馆开放，在对于场地租赁上，几乎都会\u91c7取会员制管理，这块业务正在恢复中。所谓的恢复，接待量也只有原来的一半。还有一部分体育培训机构其场地仅供学员使用，不存在租赁业务，加上并不是所有省市和地区的室内场馆都已经开放了，所以体育培训配套业务收入情况也不乐观。
教练员的收入和工资也是一笔费用。 教练和学员是体育培训行业的重要支撑。鉴于疫情防控需要，体育场馆还未完全开放，加上学员热情下降，招生工作几乎停滞。很多体育培训行业仅仅是在做一些居家方面的体能训练线上宣传和推广。同时，也在尝试线上教学，但是效果和线下相比，还在摸索阶段，收益效果不尽如人意。期间，教练员的收入也因为学员招生等主客观原因的影响，其收入只是在维持阶段。
体育培训机构面对疫情冲击下的探索
面对疫情，体育培训机构的确受到了冲击，但是也在尝试开始积极转型。其中，不乏一些教练和较有规模的培训机构。
1.积极开拓副业作为支撑。据报道，中国香港星级羽毛球教练在场馆关闭、学员招生受阻的情况下，开始将开菜店作为副业。谭启铨，中国香港羽毛球男单选手，曾出战奥运会及世界羽毛球锦标赛，世界排名最高是第21位。面对这次疫情，香港本地运动教练的日子都不好过，谭启铨自己在寻找出路的同时，还不忘照顾其他年轻羽毛球教练，将其招揽为员工一起来经营菜店。他表示在特殊时期，开菜店只是作为副业，自己不会放弃对羽毛球运动和羽毛球教学工作的热爱。作为曾今的运动员，即使面对逆境，都不易气馁，正如每场比赛有赢必有输，输了下次再来，因为人生就是一场又一场的比赛！
2.开始尝试线上教学。体育培训机构基本从事的是线下教学，也有部分机构会在抖音等媒体上教学，但是并不成规模，不是普遍现象。一般而言，体育培育机构积累了相对丰富的线下教学经验，手把手、面对面教学也较受欢迎。同时，也考虑到学员时间的灵活性，因此线下教学一直以来是体育培训机构的主要选择。在疫情期间，部分体育培训机构利前期积累的教学素材，积极开展线上教学，弥补了线下教学重实践轻理论的不足，让学员有更多的时间会思考去理解，这样在家线上打基础练体能，等场地不受限制，再进行实战，互为补充，也是一种有益的尝试。
在这里，需要注意的是，线上教学作为一种补充方式和一种尝试，要更适合学员的接受习惯，不管是直播教学还是教学视频都要强调多元化和趣味性，这样才能调动起学员的积极性。
3.涉及体育培训业务的民间体育馆也在理性思考。民间体育馆的部分收入来自培训，消费者来消费会进行综合比较，比性能比设施比价格。对于类似的体育培训机构来说，面对疫情，在保持原有业务的基础上，如何转型和实现自身突破都是值得思考的。开放后的体育场馆和体育培训机构，如何以积极主动的姿态来迎接消费者的诉求也被提上了日程。
面对疫情，大家开始意识到体育锻炼的重要性，体育锻炼意识也在增强。虽然在疫情期间，部分体育培训机构被打得措手不及，但是部分积累了\u8d44\u6e90和重视内部建设的机构却占据了先机，开始尝试将线下的体育消费转为线下、线下的混合消费模式，实现创新和突破，来进一步增强竞争优势。最后，还要说一下，报复性运动还没有到来，疫情防控这根弦必须时刻紧绷，不能有丝毫放松。
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体育培训在疫情期间的影响可以说是不可逆的，它强线下且聚集到特点和防疫措施几乎全部背道而驰，更没法完全线上场景化。因此，就像陷入沙漩当中，可能你越挣扎反而陷到越快。
我们就是做体育培训为主的公司，先说说主要的压力在疫情期间。
第一 房租，大家都知道体育的特点就是需要空间较大，这样就会产生很高的成本，特别是在北京这样寸土寸金的城市。你选址离居民区较远无法获客，而选黄金位置又就是高额房租。所以传统平效比在体育培训行业是无法计算的。而且在疫情期间，没有免租的可能性，死扛才是硬道理。
第二 \u8d37\u6b3e，大部分体育企业都以小微为主，而体育又不属于暴利行业，不可能获取强现金流，而投入较大产出较慢。因此\u8d37\u6b3e是必不可少的，而且可能大部分企业还不能获取正规的银行\u8d37\u6b3e，毕竟体育不是金融家喜闻乐见的好行业。
第三 退款，体育培训全部是预付费模式，而在收入瞬间清零且长达半年甚至更长的时间里，爆雷是随时的。特别是儿童体育市场，用户和客户属性分离，因此长期无法提供服务所带来的不信任是必然的。申请退费无异于在抽压死骆驼的最后一棵稻草。
第四 其他成本，要知道包括人工在内很大\u9690\u5f62成本都在伴随着你。一个好的教练是需要不断用课时经验喂出来，这个培训的时间成本甚至高过工资成本。而北京目前还不许开放培训，有条件开放体育场馆。好的教练等不及南下（目前南方基本正常了），再想恢复就不那么容易了。
第五 即使现在立马恢复，也需要很长的市场恢复期，特别是体育培训它慢热不会出现餐饮的报复性消费。可能市场还未恢复，又进入寒冬期，而儿童市场随着开学不确定，教育培训类别的管控，形势更是无法估计，
网上有很大专家呼吁各种自救方法，而\u653f\u5e9c也大力推行合作优惠政策。实话实说，还是靠自己的努力吧，别去麻烦别人教你如何去做。因为专家不是你，你也不是专家。如果你问我该如何解决？我会告诉您，如果您相信自己，热爱这个行业就玩命借钱扛下去。如果只是票友或是投机，趁早扯乎。这个行业没点偏执，你做不下去。
到此，以上就是小编对于疫情\u4e0b\u4f53育训练中心训练的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情\u4e0b\u4f53育训练中心训练的1点解答对大家有用。
