摘要：
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体育用品采购责任的问题，于是小编就整理了4个相关介绍体育用品采购责任的解答，让我们一起看看吧。政府采购体育器材招标可以指定品牌吗... 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于体育用品采购责任的问题，于是小编就整理了4个相关介绍体育用品\u91c7购责任的解答，让我们一起看看吧。
\u653f\u5e9c\u91c7购体育器材招标可以指定品牌吗？
\u653f\u5e9c\u91c7购不能指定品牌，这是基本原则。2004年8月11日财政部第18号令《\u653f\u5e9c\u91c7购货物和服务招标投标管理办法》规定：第六条 任何单位和个人不得阻挠和限制供应商自由参加货物服务招标投标活动，不得指定货物的品牌、服务的供应商和\u91c7购代理机构，以及\u91c7用其他方式非法干涉货物服务招标投标活动。
超市设备\u91c7购一般都是超市哪个部门负责啊？
后勤部门\u91c7购 负责和供商联系 协商价格和订购商品 人事 或叫人力资源部 负责人事行政工作 招聘 激励 考评 绩效防损 昼夜3班 防止内外盗 财务 一个好财务 有多关键 你知道的客服 服务台 班车 收银营运部门生鲜部（蔬果 鲜肉 熟食 水产 有的超市分类里包括面包烘焙）食品部（也叫杂货 酒水饮料 粮油 休闲食品 日配 清洁用品（国内划分在百货里））百货部（用品 日用百货 休闲百货 服饰床上用品鞋类） 后勤部门各个关键 各个都能要命 营运部门 主力的课是鲜肉 蔬果 粮油 清洁用品 朋友，希望能帮到你。
超市都是有分组的。生鲜分为蔬果、禽类、冻品、熟食、日配。百货分为家电、家具、服饰、文体文教、家纺。食品分为酒饮、休闲、冲调、日化、粮油。每一个超市的\u91c7购最基本的工作就是管理自己小组下的供应商，与他们谈商品价格、陈列、促销活动、节庆费用、合同签订等。还有就是负责自己小组内的销售分析，业绩达成。\u91c7购就相当于超市的保姆，只要和商品有关的一切事物都要进行管理。
体育馆场馆运营和物资储备中心哪个单位好？
体育馆场馆运营和物资储备中心都是非常重要的单位。体育馆场馆运营负责体育活动的策划、组织和运行，为人们提供健康的锻炼环境，是体育事业的重要支柱。
物资储备中心负责体育用品、器材等物资的\u91c7购、储备和管理，为体育运动提供必要的保障。两个单位的好坏是相对的，相互之间密切合作，相辅相成。因此，它们的发展和运营都需要有专业人才、先进的管理理念和完善的服务体系。
开运动器材店要多少钱？
资金取决于规模。
以二线城市，2000平米为例，装修项目:新风系统、热泵、地板、灯光、音响、前台、休闲区、办公室、更衣室、水吧、营养餐吧、操房、瑜伽房、动感单车房、力量器械区、有氧运动区 估计少则230万； 器械向供应商分期付款，如全额\u91c7购，则金额很大，以跑步机为例，国产便宜的一台几千元（小型小区健身房使用），进口的一台五、六万到十几万不等（中大型健身馆使用）数量保守20台。
动感单车也需二、三十辆。 其他不一一列举. 根据一次能容纳多少客人和一天的平均访客数，决定办会员卡的数量。
这行业不是卡数乘以卡价就想当然能赚多少钱。
人员工资和场地租金、水电是个大负担，加上冬天淡季、业内价格战，健康顾问流动频繁，教练水平，服务水平，课程设置等让你焦头烂额。
建议没有雄厚的资金实力撑着，或无丰富的行业经验，别搞大型 健身馆（实在想，加盟口碑好、牌子响的连锁的，也未必不可）。
实在喜欢，就先弄个小型的低成本练练手（选址太重要了，会员第一考虑的是离家或离公司近不近） 想开中大型的，先去经营好的大型连锁，当销售（健康顾问）或有资历的当教练，再进入管理层，从头到脚摸透经营方法，行业本质，再决定。请慎入。
到此，以上就是小编对于体育用品\u91c7购责任的问题就介绍到这了，希望介绍关于体育用品\u91c7购责任的4点解答对大家有用。
