大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于新媒体体育用品运营的问题,于是小编就整理了5个相关介绍新媒体体育用品运营的解答,让我们一起看看吧。
卖体育用品挣钱吗?
体育用品生意说实话不太好做,我朋友就做这个,虽然利润可观,但是竞争激烈。
不知道楼主想做哪一方面的,我说点经验吧!
2.高档的可以开在一些高档健身\u4f1a\u6240、小型体育场附近。
b.你的竞争对手除了那些开在你附近周边的同内型体育用品店,还有那些淘宝、ebuy的虚拟店,所以你可以在实体店的同时,顺带搞个网络虚拟店!
c.中低档的虽然好卖,但是利润不大,高档的体育用品虽然不太好卖,但是三天不开张、开张吃三天!
体育的商务服务有哪些?
回答这个问题首先要搞明白体育包含哪些,
体育领域是一个大的行业,里面的每一项都是一个专业领域的细分:比如体育的运动训练、体育的竞技赛事、运动康复、体育培训、体育赛事营销、赛事组织运营、体育传播(媒体)、体育赛事版权、体育等级认证、体育经纪人、体育用品制造、体育工艺、体育场馆规划咨询、体育场馆建设、体育场馆运营、运动补给,大众健身……等等,这体育领域细分的每一项都可以有专门的(商业)服务,都需要有专门的供应商,专门的组织者和机构。
如何开一家体育用品店(正品,以国货为主)?
你好,我是FAN追看篮球世界(体育领域的创作者),很高兴回答你的问题,关于你的问题,我有以下几个观点。
开体育用品店还是不错的,毕竟中国的人口那么多,体育运动也是比较发达的,做生意一定要看你所拥有的\u8d44\u6e90~
1,我们需要在开店的时候选好位置,最好是选择一些人口较多的地方,比如说学校附近,居民区附近,健身馆附近等,所以选址很重要。
2,现在已经有很多的体育用品店,如果要开一定要花费大量资金作宣传,只有加大宣传力度才会吸引年青人的消费。
3,找个在学校旁边的地方,学生喜欢运动,处理好球队服装的logo印刷和经费的管理,应该对每一只球队先征收10%的押金,如果交易成功,当然押金就退回去给他们,但是如果毁约,我们会根据退给供应商商品的邮费,从押金中扣除,然后我们可以将多余的押金给退给学生。
4,主动联系各体育俱乐部、学校、体育场馆争取团购和发展门店会员。
5,国货雄起,相信会有越来越多的人关注国货、信任国货、使用国货。
6,国货还有\u5047的,不要随意自己去批发,很容易买到\u5047货,最好找当地的代理商洽谈,货源要选择质量好的,贵点没关系!
以上是我的个人观点,仅供参考,谢谢
开一家体育用品店怎么样?
做生意一定要看你所拥有的\u8d44\u6e90,如果都不靠,那你的创业一定有问题.从批发店还是厂家进货,要看你的\u8d44\u6e90,和你的经营策略有关,比如都是一些大路货,短平快,薄利多销,那就找批发市场,如果是特色货,有一定渠道关系才拿得到的,当然能找到厂家最好.
我想既然你选择了体育用品,那一定有某些方面是你熟悉或爱好的,比如有朋友对体育用品比较了解,或者你特别喜欢钻研体育用品.再想想什么\u8d44\u6e90可以利用的,还有再多钻研一些相关知识,看看别人的店,都会对你有帮助的。
运动品牌市场前景如何?
曾经做过一年的体育品牌,简单回答下你的问题。前景是光明的,过程是需要时间的。
首先,做好体育品牌你要有切入点,目前的庞大的经济时代找准切入点非常重要,或者说你要哪些方面的体育品牌,做什么?怎么样做?
其次,要有资金,需要备货,品牌的推广,这些都需要大量的资金
再一个就是要有坚强的毅力,在中国体育品牌竞争激烈,李宁,安踏,361,匹克等等,这时候你改如何去占领属于你的市场,我觉得这不是一般人能做到的,蛋糕随大不是每个人都能吃饭的,要有恒心,信心
最后呢要有思路,这个思路更多的是你的规划,两年内做到什么层次,五年内做到什么层次,思路真的很重要!
耐克依然是龙头,不可撼动,阿迪千年老二,但位置有一些动摇,安踏在紧紧追赶,李宁因为做出了错误的市场判断,让曾经不知名的安踏追上并且遥遥领先,其他的像特步、鸿星尔克、匹克、乔丹也在群雄涿鹿,随着消费观念、消费能力的提升,各个品牌竞争还会更加激烈。北美的安德玛进来势头很猛,强势进入中国市场,其他的品牌生存会越来越困难,科技与文化结合,现在已经是各个品牌的手段,比较看好安踏。
中国的运动服行业受国情限制,起步发展较晚,但国内品牌曾一度占据行业内的优势地位,2012年开始的一场消费变革与转型,让国内品牌与国际巨头产生了差距,也让国有领先品牌彼此之间的距离越来越远。如今,耐克和[_a_]牢牢占据中国市场前两位,安踏通过公司销售经营方式的转型,成长为国内体育用品企业的龙头,李宁、361°、特步与安踏的差距越来越大。未来,中国的运动服行业竞争仍将加剧,巨头之间硝烟再起。
到此,以上就是小编对于新媒体体育用品运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于新媒体体育用品运营的5点解答对大家有用。